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山西省物资產(chǎn)业(yè)集团有限责任公司2023年度財务(wù)等重大信息公开

字號: [ ]时间:2024-06-30    阅读:    来源:

一、企业(yè)基本情况

1.中文名称及简称:山西省物资產(chǎn)业(yè)集团有限责任公司

2.外文名称及缩写:无

3.法定代表人:段素宏

4.股东名称:华远国际陆港集团有限公司

5.公司注册地址:太原市小店区(qū)长风街11號

6.公司办公地址:太原市小店区(qū)长风街11號

邮政编码:030006

7.公司网(wǎng)址:https://sxwc.hyilp.com/

8.简介:

山西省物资產(chǎn)业(yè)集团有限责任公司(以下简称物產(chǎn)集团”)成立于1953年11月,前身是山西省物资局;1992年改名为“山西省物资厅”;1994年底经(jīng)山西省人民政府批准,成建制转(zhuǎn)体组建为“山西省物资產(chǎn)业(yè)集团公司”;1999年3月,经(jīng)省政府批准整体改组为现(xiàn)名称,并实行了国有资產(chǎn)授权(quán)经(jīng)营;2010年12月,根据(jù)省政府和省国资委改革要求,物產(chǎn)集团被整合重组为山西能源交通投资有限公司的全资子公司2020年4月,山西能源交通投资有限公司改组变更为华远国际陆港集团有限公司。

物產(chǎn)集团本部作为一级法人实体,注册资本7.29亿。企业(yè)12户,在册人员506人,主要经(jīng)营范围包括煤炭化工大宗商品贸(mào)易报废汽车回收拆解、仓储物流、酒店管理等。

二、2023年度主要財务(wù)数(shù)据(jù)

资產(chǎn)总额:288,693.18万元 ,负债总额:197,695.33万元,所有者权(quán)益:90,997.85万元,存货: 4,892.22万元,应(yīng)收账款 :34,900.68万元,应(yīng)付账款 :10,598.28万元,固定资產(chǎn)凈值:73,559.49万元,应(yīng)交税费:1,594.75万元,营业(yè)收入: 601,827.49万元,销售费用:6,308.94万元,管理费用:  11,526.05万元,財务(wù)费用:3,106.69万元,利润总额:7,915.06    万元,凈利润: 4,446.48万元。

三、薪酬情况

领(lǐng)导人员薪酬收入情况

序號

姓名

职务(wù)

性別

年龄

任现(xiàn)职

开始时间

税后薪酬(元)

1

段素宏

党委书记、董事长

55

2020.12

559857.24

2

魏国忠

党委副书记、副董事长、总经(jīng)理

53

2021.12

389433.24

3

高鹏程

党委委员、副总经(jīng)理

58

2016.06

454920.6

4

陈文晋

党委委员、副总经(jīng)理

58

2016.06

432144.8

5

侯瑞海

党委专职副书记、  董事、工会主席

54

2020.12

459470.6

6

靳道喜

党委委员、纪委书记

53

2020.12

467954.85

7

武建军

副总经(jīng)理

54

2020.12

477004.35

8

 

党委委员、副总经(jīng)理

51

2020.12

288424.42

9

姜怀福

副总经(jīng)理

58

2020.12

305583.17


四、董事会研究通过的重大事项和董事会报告摘要包括未重復公开的、公司认为应(yīng)当为公眾所知悉的重要內(nèi)容

2023年,董事会共召开8会议,议定事项85件,涉及產(chǎn)权(quán)转(zhuǎn)让、年度財务(wù)预决算、调(diào)整控股子公司董事会成员、制订公司基本管理制度、大额资金管理、人事任免等內(nèi)容。

五、財务(wù)预算执(zhí)行情况

2023年实现(xiàn)营业(yè)收入601,827.49万元,完成全年预算     550,037万元109.42%。

2023年实现(xiàn)利润总额7,915.06万元,完成全年预算7,900万元100.19%。

六、企业(yè)履行社会责任情况

1.经(jīng)济责任

1)经(jīng)营责任

物產(chǎn)集团主业(yè)为供应(yīng)链集成服务(wù),辅业(yè)为再生资源绿色循环(huán)利用。2023年,物產(chǎn)集团聚焦供应(yīng)链集成服务(wù),持续(xù)夯实链主地位。依托山西丰富的煤化工资源以集成化、协(xié)同化为引领(lǐng),形成了和上游生產(chǎn)企业(yè)、下游大型央企合作共贏的完整煤炭供应(yīng)链体系同时不断夯实各项非煤供应(yīng)链体系建设(shè),完善了煤焦油、纯苯、粗苯、工业(yè)萘、塑料等化工供应(yīng)链体系,构(gòu)建钢材供应(yīng)链体系,不断打造以物流园区(qū)为中心的生活资料供应(yīng)链体系;著力打造再生资源绿色循环(huán)利用体系,充分利用报废汽车拆解经(jīng)营资质(zhì)和国有企业(yè)优(yōu)势,以报废车回收业(yè)务(wù)为抓手,大力发(fā)展精细化拆解產(chǎn)业(yè)链,推进废旧物资產(chǎn)业(yè)链的发(fā)展,构(gòu)建再生资源绿色循环(huán)利用生態(tài)链,引领(lǐng)全省报废汽车回收拆解行业(yè)。

2)產(chǎn)业(yè)发(fā)展

全面完成山西物產(chǎn)绿色循环(huán)(物流)產(chǎn)业(yè)基地项目(一期)建设(shè),助推绿色循环(huán)產(chǎn)业(yè)高质(zhì)量发(fā)展。

2.安全责任

1)安全理念

以人为本铸就安全堡垒,预防为主创(chuàng)建安全物產(chǎn)。

2)安全文化

安全使命:构(gòu)筑安全基石,创(chuàng)建安全物產(chǎn)。

安全管理方针:安全第一,预防为主,综合治理。

安全责任观:安全责任重于泰山。

安全效益观:安全是最大的效益。

3)安全举措

一是完善基础(chǔ)管理制度。修定了集团公司本部全员岗位安全生產(chǎn)责任制》安全生產(chǎn)费用提取和使用管理办法》,制定了《安全生產(chǎn)“吹哨人”办法(试行)》《风险分级管控与隱患排查治理制度》《劳务(wù)派遣人员和灵活用工人员安全管理制度》等制度,以制度促管理,切实把安全责任融入企业(yè)管理全过程。二是加强督导和检查打好日常检查、专项检查、包保检查的“组合拳”,把隱患排查治理真正细化实化到每个工作面、每台设(shè)备、每个班组每个岗位。三是科学辨识分级管控。推进双重预防机制体系建设(shè),全面提升本质(zhì)安全水平。四是逐步实现(xiàn)安全隱患排查治理的常態(tài)化、规(guī)范化。五是加大安全生產(chǎn)资金投入,改善安全基础(chǔ)设(shè)施。上线安全生產(chǎn)数(shù)字信息平台,进一步向安全管理规(guī)范化、科学化、智能化和信息化管理標准迈进。

3.创(chuàng)新责任

为推进物產(chǎn)集团发(fā)展战(zhàn)略,增强企业(yè)创(chuàng)新能力,持续(xù)开展研发(fā)工作。根据(jù)研发(fā)总体目標,按照“集团引导、部门协(xié)同、精准发(fā)力、提升总量”的总体思路,培养(yǎng)专属创(chuàng)新优(yōu)势,构(gòu)建物產(chǎn)集团优(yōu)势主业(yè),提升物產(chǎn)集团竞爭实力。

4.环(huán)境责任

1)环(huán)境管理体系建设(shè):再生公司制订了《危险废物贮存设(shè)施制度》《散装废油管理制度》《危险废物管理制度》《危险废物污染环(huán)境防治责任制度》

2)清洁能源利用:无

3)节(jié)能降耗:公司日常主要为生活用水、电、暖,通过加强管理,强化责任,確保能源利用高效、节(jié)能、环(huán)保、安全。

4)矿山绿化:无

5)“三废”治理等:厂区(qū)封闭管理,采取UV光氧化催化凈化器、油水分离、隔离等技防手段大大减少三废的產(chǎn)生,防止对环(huán)境的危害;將危险废物委托至有经(jīng)营许可证的危废处置单位进行无害化处理。

6)环(huán)保设(shè)施建设(shè)、运行情况:环(huán)保运行设(shè)施UV光氧化催化凈化器、油水分离器等三废治理设(shè)施运行良好,全方位落实环(huán)保標准。

7)污染物排放情况:作业(yè)过程中產(chǎn)生的废水、噪声、废气、地下水已全部通过环(huán)保设(shè)备处理,未造成污染。定期委托有资质(zhì)的第三方监(jiān)测单位进行排放物污染数(shù)据(jù)监(jiān)测。

8)环(huán)境污染事件清况:无

5.企业(yè)责任

1產(chǎn)品质(zhì)量

2)员工情况:2023年物產(chǎn)集团在册人员506人。

3劳动保障及薪酬福利障职工合法取得收入,严格执(zhí)行带薪年休假制度在岗职工劳动合同签订率100%,足额缴纳五险一金,无欠薪欠保情况。

4培训与成长:按照物產(chǎn)集团发(fā)展战(zhàn)略与组织能力提升的需要,全年组织职工参加各类培训2261人次。

5纳税情况2023年,物產(chǎn)集团纳税总额为10,584.72万元,其中:增值税 1,545.57万元、企业(yè)所得税7,720.12 万元、其他税费1,153.17万元、城建税96.22万元、附加税费69.62    万元。

6扶贫救灾2023物產(chǎn)集团党委认真贯彻落实省委、省国资委、华远陆港集团党委有关(guān)乡(xiāng)村振兴的政策,积极参与五台县豆村镇(zhèn)大南坡村乡(xiāng)村振兴工作,定期开展走访慰问捐赠等活动。

7党风廉政建设(shè):物產(chǎn)集团党委充分发(fā)挥党建引领(lǐng)保障作用,聚焦政治监(jiān)督,强化日常监(jiān)督,创(chuàng)新推进“三不一体”机制建设(shè),纵深推进党风廉政建设(shè)和反腐败工作,管党治党责任进一步压实,为物產(chǎn)集团高质(zhì)量发(fā)展提供了重要保障。

七、生產(chǎn)经(jīng)营情况

2023年,物產(chǎn)集团实现(xiàn)营业(yè)收入601,827.49元,利润总额7,915.06万元。

八、大额融资

1.重大投资:无

2.重大融资2023年末融资额0.8750亿元。

3.资產(chǎn)抵押

4.质(zhì)押及对外担保

5.对外提供借款

6.年度对外捐赠情况2023年度,物產(chǎn)集团对五台县大南坡村乡(xiāng)村振兴捐赠32400元。

九、职工权(quán)益保障

1.全年劳动合同签订数(shù):2023年,物產(chǎn)集团与506职工签订劳动合同。

2.人才培训计划及落实情况:2023,物產(chǎn)集团人才培训计划內(nèi)容102,包括党务(wù)、制度建设(shè)、组织人事、財务(wù)、安全生產(chǎn)、业(yè)务(wù)及新员工入职培训等。全年组织培训80班次,参训2039人次。参加职业(yè)技能提升培训 210人,新增技能人才3,新增高技能人才21人。

3.科技人才培养(yǎng)等:无

4.职业(yè)安全健康:无

5.维护职工权(quán)益典型案例:无

十、全年工会工作情况概述

素质(zhì)提升工作:开展我能为物產(chǎn)做什么大討论活动,引导全体党员干部职工自觉把自身的前途命运同企业(yè)的发(fā)展紧密联(lián)系了起来,脚踏实地为物產(chǎn)集团高质(zhì)量发(fā)展添砖加瓦;组织“团结(jié)奋进新征程,爭当最美奋斗者”演讲比赛、有奖?wù)魑囊约?/span>“物產(chǎn)民丰杯”人事知识竞赛,通过“战(zhàn)场”“赛场”发(fā)现(xiàn)人才、考验人才、锻造人才,把“奋斗”精神融于岗位、融于日常。

保障职工权(quán)利:组织召开了物產(chǎn)集团四届九次职代会暨2023年度工作会议,对2022年度涌现(xiàn)出的先进单位、先进集体和先进个人进行了表彰。开展“夏送清凉”活动,慰问一线职工;开展“冬送温暖”活动,把物產(chǎn)集团的每一份关(guān)心关(guān)爱送到老干部、老党员及困难职工的身边。物產(chǎn)集团4户企业(yè)完成了工会换届,1户新设(shè)企业(yè)建立了工会组织。

评优(yōu)创(chuàng)建工作:积极参加上级工会的各项评优(yōu)创(chuàng)建工作,1个集体和1名同志分別获得了省財贸(mào)轻纺烟草工会“五比一爭”的优(yōu)秀集体和优(yōu)秀个人。

文体活动方面:先后组织参与了“相约古城情暖三八”、“开年满江红奋进新征程”、“缘来是你”交友联(lián)谊等主题活动;参加了“陆港杯”第三届篮球赛;开展了“安康杯”知识答题、“人人会应(yīng)急”安全专题活动;先后组织参与了“助力乡(xiāng)村振兴” 、“支教捐献”、“一元捐”助残、“送温暖 献爱心”等社会公益活动


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