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一、企業(yè)基本情況

1.中文名稱及簡稱：山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司

2.外文名稱及縮寫：無

3.法定代表人：段素宏

4.股東名稱：華遠國際陸港集團有限公司

5.公司注冊地址：太原市小店區(qū)長風街11號

6.公司辦公地址：太原市小店區(qū)長風街11號

郵政編碼：030006

7.公司網(wǎng)址：https://sxwc.hyilp.com/

8.簡介：

山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司（以下簡稱“物產(chǎn)集團”)成立于1953年11月，前身是山西省物資局；1992年改名為“山西省物資廳”；1994年底經(jīng)山西省人民政府批準，成建制轉(zhuǎn)體組建為“山西省物資產(chǎn)業(yè)集團公司”；1999年3月，經(jīng)省政府批準整體改組為現(xiàn)名稱，并實行了國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營；2010年12月，根據(jù)省政府和省國資委改革要求，物產(chǎn)集團被整合重組為山西能源交通投資有限公司的全資子公司；2020年4月，山西能源交通投資有限公司改組變更為華遠國際陸港集團有限公司。

物產(chǎn)集團本部作為一級法人實體，注冊資本7.29億。所屬企業(yè)12戶，在冊人員506人，主要經(jīng)營范圍包括煤炭化工大宗商品貿(mào)易、報廢汽車回收拆解、倉儲物流、酒店管理等。

二、2023年度主要財務(wù)數(shù)據(jù)

資產(chǎn)總額：288,693.18萬元 ，負債總額：197,695.33萬元，所有者權(quán)益：90,997.85萬元，存貨: 4,892.22萬元，應(yīng)收賬款 ：34,900.68萬元，應(yīng)付賬款 ：10,598.28萬元，固定資產(chǎn)凈值：73,559.49萬元，應(yīng)交稅費：1,594.75萬元，營業(yè)收入： 601,827.49萬元，銷售費用：6,308.94萬元，管理費用：  11,526.05萬元，財務(wù)費用：3,106.69萬元，利潤總額：7,915.06    萬元，凈利潤: 4,446.48萬元。

三、薪酬情況

領(lǐng)導人員薪酬收入情況

四、董事會研究通過的重大事項和董事會報告摘要包括未重復公開的、公司認為應(yīng)當為公眾所知悉的重要內(nèi)容

2023年，董事會共召開8次會議，議定事項85件，涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、年度財務(wù)預決算、調(diào)整控股子公司董事會成員、制訂公司基本管理制度、大額資金管理、人事任免等內(nèi)容。

五、財務(wù)預算執(zhí)行情況

2023年實現(xiàn)營業(yè)收入601,827.49萬元，完成全年預算     550,037萬元的109.42%。

2023年實現(xiàn)利潤總額7,915.06萬元，完成全年預算7,900萬元的100.19%。

六、企業(yè)履行社會責任情況

1.經(jīng)濟責任

（1）經(jīng)營責任

物產(chǎn)集團主業(yè)為供應(yīng)鏈集成服務(wù)，輔業(yè)為再生資源綠色循環(huán)利用。2023年，物產(chǎn)集團聚焦供應(yīng)鏈集成服務(wù)，持續(xù)夯實鏈主地位。依托山西豐富的煤化工資源，以集成化、協(xié)同化為引領(lǐng)，形成了和上游生產(chǎn)企業(yè)、下游大型央國企合作共贏的完整煤炭供應(yīng)鏈體系；同時不斷夯實各項非煤供應(yīng)鏈體系建設(shè)，完善了煤焦油、純苯、粗苯、工業(yè)萘、塑料等危化工供應(yīng)鏈體系，構(gòu)建鋼材供應(yīng)鏈體系，不斷打造以物流園區(qū)為中心的生活資料供應(yīng)鏈體系；著力打造再生資源綠色循環(huán)利用體系，充分利用報廢汽車拆解經(jīng)營資質(zhì)和國有企業(yè)優(yōu)勢，以報廢車回收業(yè)務(wù)為抓手，大力發(fā)展精細化拆解產(chǎn)業(yè)鏈，推進廢舊物資產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，構(gòu)建再生資源綠色循環(huán)利用生態(tài)鏈，引領(lǐng)全省報廢汽車回收拆解行業(yè)。

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展

全面完成山西物產(chǎn)綠色循環(huán)(物流）產(chǎn)業(yè)基地項目（一期）建設(shè)，助推綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.安全責任

（1）安全理念

以人為本鑄就安全堡壘，預防為主創(chuàng)建安全物產(chǎn)。

（2）安全文化

安全使命：構(gòu)筑安全基石，創(chuàng)建安全物產(chǎn)。

安全管理方針：安全第一，預防為主，綜合治理。

安全責任觀：安全責任重于泰山。

安全效益觀：安全是最大的效益。

（3）安全舉措

一是完善基礎(chǔ)管理制度。修定了集團公司《本部全員崗位安全生產(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，制定了《安全生產(chǎn)“吹哨人”辦法(試行)》《風險分級管控與隱患排查治理制度》《勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員安全管理制度》等制度，以制度促管理，切實把安全責任融入企業(yè)管理全過程。二是加強督導和檢查。打好日常檢查、專項檢查、包保檢查的“組合拳”，把隱患排查治理真正細化實化到每個工作面、每臺設(shè)備、每個班組及每個崗位。三是科學辨識、分級管控。推進雙重預防機制體系建設(shè)，全面提升本質(zhì)安全水平。四是逐步實現(xiàn)安全隱患排查治理的常態(tài)化、規(guī)范化。五是加大安全生產(chǎn)資金投入，改善安全基礎(chǔ)設(shè)施。上線安全生產(chǎn)數(shù)字信息平臺，進一步向安全管理規(guī)范化、科學化、智能化和信息化管理標準邁進。

3.創(chuàng)新責任

為推進物產(chǎn)集團發(fā)展戰(zhàn)略，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，持續(xù)開展研發(fā)工作。根據(jù)研發(fā)總體目標，按照“集團引導、部門協(xié)同、精準發(fā)力、提升總量”的總體思路，培養(yǎng)專屬創(chuàng)新優(yōu)勢，構(gòu)建物產(chǎn)集團優(yōu)勢主業(yè)，提升物產(chǎn)集團競爭實力。

4.環(huán)境責任

（1）環(huán)境管理體系建設(shè)：再生公司制訂了《危險廢物貯存設(shè)施制度》《散裝廢油管理制度》《危險廢物管理制度》《危險廢物污染環(huán)境防治責任制度》等。

（2）清潔能源利用：無

（3）節(jié)能降耗：公司日常主要為生活用水、電、暖，通過加強管理，強化責任，確保能源利用高效、節(jié)能、環(huán)保、安全。

（4）礦山綠化：無

（5）“三廢”治理等：廠區(qū)封閉管理，采取UV光氧化催化凈化器、油水分離、隔離等技防手段大大減少三廢的產(chǎn)生，防止對環(huán)境的危害；將危險廢物委托至有經(jīng)營許可證的危廢處置單位進行無害化處理。

（6）環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行情況：環(huán)保運行設(shè)施UV光氧化催化凈化器、油水分離器等三廢治理設(shè)施運行良好，全方位落實環(huán)保標準。

（7）污染物排放情況：作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢水、噪聲、廢氣、地下水已全部通過環(huán)保設(shè)備處理，未造成污染。定期委托有資質(zhì)的第三方監(jiān)測單位進行排放物污染數(shù)據(jù)監(jiān)測。

（8）環(huán)境污染事件清況：無

5.企業(yè)責任

（1）產(chǎn)品質(zhì)量：無

（2）員工情況：2023年物產(chǎn)集團在冊人員506人。

（3）勞動保障及薪酬福利：障職工合法取得收入，嚴格執(zhí)行帶薪年休假等制度，在崗職工勞動合同簽訂率100%，足額繳納五險一金，無欠薪欠保情況。

（4）培訓與成長：按照物產(chǎn)集團發(fā)展戰(zhàn)略與組織能力提升的需要，全年組織職工參加各類培訓2261人次。

（5）納稅情況：2023年，物產(chǎn)集團納稅總額為10,584.72萬元，其中：增值稅 1,545.57萬元、企業(yè)所得稅7,720.12 萬元、其他稅費1,153.17萬元、城建稅96.22萬元、附加稅費69.62    萬元。

（6）扶貧救災：2023年物產(chǎn)集團黨委認真貫徹落實省委、省國資委、華遠陸港集團黨委有關(guān)鄉(xiāng)村振興的政策，積極參與五臺縣豆村鎮(zhèn)大南坡村鄉(xiāng)村振興工作，定期開展走訪慰問捐贈等活動。

（7）黨風廉政建設(shè)：物產(chǎn)集團黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，聚焦政治監(jiān)督，強化日常監(jiān)督，創(chuàng)新推進“三不一體”機制建設(shè)，縱深推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，管黨治黨責任進一步壓實，為物產(chǎn)集團高質(zhì)量發(fā)展提供了重要保障。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2023年，物產(chǎn)集團實現(xiàn)營業(yè)收入601,827.49萬元，利潤總額7,915.06萬元。

八、大額融資

1.重大投資：無

2.重大融資：2023年末融資額0.8750億元。

3.資產(chǎn)抵押：無

4.質(zhì)押及對外擔保：無

5.對外提供借款：無

6.年度對外捐贈情況：2023年度，物產(chǎn)集團對五臺縣大南坡村鄉(xiāng)村振興捐贈32400元。

九、職工權(quán)益保障

1.全年勞動合同簽訂數(shù)：2023年，物產(chǎn)集團與506名在冊職工簽訂勞動合同。

2.人才培訓計劃及落實情況：2023年，物產(chǎn)集團人才培訓計劃內(nèi)容102項，包括黨務(wù)、制度建設(shè)、組織人事、財務(wù)、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)及新員工入職培訓等。全年組織培訓80班次，參訓2039人次。參加職業(yè)技能提升培訓 210人，新增技能人才3人，新增高技能人才21人。

3.科技人才培養(yǎng)等：無

4.職業(yè)安全健康：無

5.維護職工權(quán)益典型案例：無

十、全年工會工作情況概述

素質(zhì)提升工作：開展“我能為物產(chǎn)做什么”大討論活動，引導全體黨員干部職工自覺把自身的前途命運同企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系了起來，腳踏實地為物產(chǎn)集團高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦；組織“團結(jié)奮進新征程，爭當最美奮斗者”演講比賽、有獎?wù)魑囊约?/span>“物產(chǎn)民豐杯”人事知識競賽，通過“戰(zhàn)場”“賽場”發(fā)現(xiàn)人才、考驗人才、鍛造人才，把“奮斗”精神融于崗位、融于日常。

保障職工權(quán)利:組織召開了物產(chǎn)集團四屆九次職代會暨2023年度工作會議，對2022年度涌現(xiàn)出的先進單位、先進集體和先進個人進行了表彰。開展“夏送清涼”活動，慰問一線職工；開展“冬送溫暖”活動，把物產(chǎn)集團的每一份關(guān)心關(guān)愛送到老干部、老黨員及困難職工的身邊。物產(chǎn)集團4戶企業(yè)完成了工會換屆，1戶新設(shè)企業(yè)建立了工會組織。

評優(yōu)創(chuàng)建工作：積極參加上級工會的各項評優(yōu)創(chuàng)建工作，1個集體和1名同志分別獲得了省財貿(mào)輕紡煙草工會“五比一爭”的優(yōu)秀集體和優(yōu)秀個人。

文體活動方面：先后組織參與了“相約古城情暖三八”、“開年滿江紅奮進新征程”、“緣來是你”交友聯(lián)誼等主題活動；參加了“陸港杯”第三屆籃球賽；開展了“安康杯”知識答題、“人人會應(yīng)急”安全專題活動；先后組織參與了“助力鄉(xiāng)村振興” 、“支教捐獻”、“一元捐”助殘、“送溫暖 獻愛心”等社會公益活動。