9月25日，集团(tuán)举办加强(qiáng)董事会(huì)建设(shè)专题培训(xùn)会(huì)。集团(tuán)副总经(jīng)理王福宝出席并讲话。省国资运(yùn)营公司资產(chǎn)重组部南俊丽作专题培训(xùn)。集团(tuán)派驻子公司外部董事、监(jiān)事，集团(tuán)二级子公司董办主任或承担(dān)董事会(huì)建设(shè)职能部室负(fù)责(zé)同志、部室骨干共70余人参加培训(xùn)。
王福宝在讲话中指出，加强(qiáng)董事会(huì)建设(shè)是推进(jìn)公司治理体系和治理能力现(xiàn)代化的重要內(nèi)容，是完善公司治理机(jī)制的关(guān)键环(huán)节(jié)，是发(fā)挥董事会(huì)“定战(zhàn)略、作决策、防风(fēng)险(xiǎn)”作用的基础(chǔ)条件。他强(qiáng)调(diào)，各子公司要深入贯彻落实(shí)习(xí)近平总书记关(guān)于坚(jiān)持“两个(gè)一以贯之”、建设(shè)中国特色现(xiàn)代企业(yè)制度的重要论述，把加强(qiáng)董事会(huì)建设(shè)摆在更加突出的位置，围绕建设(shè)专业(yè)尽责(zé)、规(guī)范高效的董事会(huì)，著力在厘清权(quán)责(zé)边界、提升运(yùn)行质(zhì)效、推进(jìn)规(guī)范运(yùn)作、强(qiáng)化监(jiān)督职责(zé)、推动(dòng)子企业(yè)董事建设(shè)等方面健全制度、建优(yōu)机(jī)制、建强(qiáng)队(duì)伍，全面提升董事会(huì)建设(shè)质(zhì)量，为加快推动(dòng)集团(tuán)高质(zhì)量发(fā)展、充分发(fā)挥国有经(jīng)济(jì)战(zhàn)略支撑作用提供坚(jiān)强(qiáng)制度保证。各级承担(dān)董事会(huì)建设(shè)的职能部室及有关(guān)从业(yè)人员要主动(dòng)加强(qiáng)政策学(xué)习(xí)，积极推动(dòng)公司法人治理制度体系的持续(xù)优(yōu)化，確实(shí)保障董事会(huì)的规(guī)范建设(shè)和高效运(yùn)作。各外部董事、监(jiān)事要主动(dòng)打破思维定势，通过紧盯重点(diǎn)、深入调(diào)研、精心观察、务(wù)实(shí)建言等，积极创(chuàng)新履职方式，切实(shí)做到“在其位、谋其政、负(fù)其责(zé)”。
南俊丽在培训(xùn)中就国有企业(yè)董事会(huì)建设(shè)有关(guān)政策进(jìn)行了深入梳理、深刻讲解，重点(diǎn)就新时(shí)期加强(qiáng)董事会(huì)建设(shè)的新使命新任务(wù)新要求作了重点(diǎn)阐述，对集团(tuán)及各子公司全面加强(qiáng)董事会(huì)建设(shè)起到了很好的指导(dǎo)作用。
培训(xùn)会(huì)上，集团(tuán)董事会(huì)办公室还就集团(tuán)印发(fā)的《董事会(huì)工作规(guī)则（试行）》《董事会(huì)决议跟踪落实(shí)及后评价(jià)办法（试行）》进(jìn)行了重点(diǎn)解读。（集团(tuán)董事会(huì)办公室供稿）
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